DI har publicerat en artikel där de har tittat på effekterna av medarbetare som påverkar arbetsklimatet på ett mycket negativt sätt. Runt en mycket negativ medarbetare som sprider dålig energi ökar risken för att andra medarbetare säger upp sig med 54%. Det räcker med att 2 av 20 i en grupp stör för att det ska ha negativa effekter på arbetsplatsen.
Exemplet i artikel visar på vikten av ett gott arbetsklimat och ledarskap för att ni ska kunna behålla era värdefulla medarbetare. För att hantera den här risken i er organisation är en bra början är att identifiera var det finns konflikter och sedan agera på dem. Det kan handla om att ta resultaten från en medarbetarundersökning på allvar och erbjuda externt stöd till de grupper med svaga resultat, att utveckla ett ledarskap som är närvarande och kan se och stoppa dåliga beteenden eller att använda sig av personlighetstester vid rekrytering.
Vi vet att grunden till ett fungerande arbetsklimat är att medarbetare har respekt för varandra samt att samarbetet fungerar väl och konfliktfritt. Då undanröjs hinder för effektivitet och lönsamhet och ni behåller era mest värdefulla medarbetare. Som chef kan du börja med att ta reda på om medarbetare är missnöjda och agera på detta. Är du synlig och har regelbunden återkoppling med dina medarbetare, har ni i arbetsgruppen kul på jobbet och lyssnar du aktivt på dina medarbetare?
Vill ni ha hjälp att mäta hur medarbetarna mår och börja agera på insikter för att utveckla grupperna och individen. Kontakta oss så ska vi berätta mer.
