I bloggserien från de senaste veckorna har vi visat hur medarbetarrelationer sitter ihop med lönsamhet och tillväxt. Vår förhoppning med analyserna är att ge argumenten som krävs för att få de här ”mjuka” frågorna att tas på största allvar. Men när argumenten har landat börjar det riktiga arbetet – att få till förändringen. All förändring handlar ju i grunden om att förändra beteenden, man behöver göra något annorlunda för att något ska bli annorlunda. Då blir det tydligt att varenda medarbetare behöver vara med på tåget för att något ska hända. Vissa företag är bättre på att hjälpa medarbetarna att skaffa nya vanor än andra.
Vi har stöttat många företag i olika branscher i deras förändringsprocesser, och de som har lyckats bra har vissa saker gemensamt:
- De är noga med att kommunicera syftet med förändringen – eftersom de förstår att sammanhang är en starkt motiverande kraft.
- De sätter medarbetarrelationerna i ett större sammanhang för att få hela organisationen att förstå vikten av arbetet, t.ex. genom att kommunicera kring sambanden som den här bloggserien belyser.
- De mäter och analyserar hur företaget fungerar idag och agerar på utvecklingsområdena.
- De fokuserar på cheferna – genom att vara tydliga med vad som förväntas av dem och genom att ge dem rätt förutsättningar för att driva förändringen i sina arbetsgrupper.
- De betonar att förbättring är det centrala – för lyckas med förändring behöver cheferna känna sig trygga, då är det viktigt att kommunicera kring och erbjuda stöd till chefer som har utmaningar de inte kan lösa på egen hand.
- De föregår med gott exempel – Ledningen behöver börja med sig själva, genom att utveckla sitt eget samarbete, ledarskap och engagemang, och därigenom leda genom exempel.
- De följer upp och håller i förändringsarbetet över tid – De nöjer sig inte med att kommunicera att alla ska arbeta med sin arbetsmiljö, de sprider ansvaret för att följa upp att alla arbetsgrupper faktiskt gör det i hela organisationen.
Du kan läsa mer utförligt om råden i vår guide Att lyckas med förändring. Vi hoppas att de kan hjälpa ditt företag på er förändringsresa.
I bloggserien kan du läsa om sambanden mellan olika aspekter av HR-arbete och nyckeltal, och vilka områden och frågor som är extra viktiga att arbeta med:
