I förrgår lyssnade jag på Julia Norinder, vd Preera som berättade om hur Kaj Pollak vande sig vid att använda sig av feedback för att få sitt filmteam att göra storverk.
Julia har på två av våra seminarier berättat om sin syn på ledarskap där hon lägger vikt på bland annat feedback.
Kaj Pollak, berättade Julia, valde glädjen för tio år sedan. Innan dess var han en ganska negativ man som blev irriterad på människor som inte gjorde som han ville. Idag väljer han att se dem, lära sig något av dem och få över dem till sin sida.
Den stora vändningen gjorde han när han spelade in ”Såsom i himlen”. De hade bestämt sig för att göra ett storverk till film, så bra att den vann en Oscar. För att nå sina mål behövde han få hela teamet att prestera på topp.
Han bestämde sig för att verkligen se varje medarbetare varje dag. Bredvid sängen hade han en kortlek av fotografier med en bild på varje medarbetare. Han bläddrade igenom den varje morgon och funderade på vad varje person hade gjort bra dagen innan. Detta påverkade hela hans inställning till personen och det blev naturligt att uppmuntra och ge feedback till medarbetarna.
Feedback blev alltså en viktig uppgift som skulle utföras varje dag, och det gav goda resultat.
Såsom i Himlen var den roligaste inspelning han gjort och filmen blev Oscarsnominerad, även om den i slutet inte fick en Oscar.
Inspelningen av Kay Pollacks Oscarsnominerade film ”Så som i himlen”, ledde till nya insikter om ledarskap
