Vi kan gå en mängd olika ledarskapskurser och seminarier men det är ju framför allt genom feedback som vi får reda på om vi lyckas som chefer eller inte. När vi får feedback på ledarskapet kan vi slipa på våra beteenden och utvecklas som chefer. Genom en 360⁰ får du feedback från flera olika håll; från dina anställda, dina kollegor och din chef att jämföra med din egen bedömning av dig som chef.
Genom att göra en 360⁰ Feedback undersökning får ni ett bra underlag för att utveckla ledarskapet; antingen själva eller genom att ta hjälp av ledarskapscoacher.
Netsurveys 360⁰ Feedback har fem dimensioner som täcker de generellt sett viktigaste parametrarna i ledarskapet. Dessa dimensioner kan kundanpassas för att stämma med ditt företags egna ledarskapskriterier.
Så vad bygger vår modell på?
- Den teoretiska grunden för Brilliants 360⁰ metod är ”transformativt ledarskap” (Bass & Avolio, 1994). Modellen uppvisar omfattande vetenskapligt stöd från såväl experimentella som korrelativa studier och är teoretiskt och praktiskt vedertagen.
- GLOBE studien (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Research Project), ett stort interkulturellt forskningsprojekt som har undersökt ledarskap i 62 länder (House, 2004).
- Netsurveys egna studier baserade på en omfattande databas med ca 1 miljon svar från 20 år av medarbetarundersökningar. I databasen ingår företag från både den privata och den offentliga sektorn. Data analyserades med hjälp av statistiska metoder (faktor- och regressionsanalyser) för att undersöka vilka ledarskapsegenskaper som är mest relevanta för medarbetarnas engagemang och företagets framgång och lönsamhet.
Vill du veta mer? Kontakta oss
