Vi lever i en förändlig värld där förändringar är en del i vår vardag. Förändringar som vi själva är med och påverkar och förändringar vi behöver göra för att anpassa oss efter omvärlden som ändras. En förändring i sig är varken positiv eller negativ. En del förändringar påverkar oss positivt, en del negativt och några påverkar oss inte alls. Vi kan inte alltid påverka förändringen men vi kan styra hur förändringen påverkar våra liv genom våra attityder och handlingar. För att lyckas med en beteendeförändring behöver vi vilja det.
Enligt forskare Edward Deci och Richard Ryan, båda professorer i psykologi vid Univerity of Rochester, New York, är vi som mest engagerade och kreativa när vi känner att vi handlar efter vår egen vilja och efter mål som känns meningsfulla för oss. Deras teori, Self-Determination Theory (SDT), handlar om mänsklig motivation och om hur motivationen skapas inom oss, byggd på våra mänskliga grundläggande behov att vilja utveckla våra färdigheter och kapaciteter. Yttre belöningar i form av pengar och priser påverkar vår motivation och engagemang till väldigt liten del.
Försök skapa förutsättningar och atmosfär för inre motivation genom att involvera medarbetarna i målen och fokusera på människors inre drivkrafter när ni ska göra förändringar, det handlar om beteenden.
Vilka förändringar står din organisation inför? Vilka beteenden behöver ändras?
Kontakta oss för mer information om hur vi kan stötta din organisation i förändringsarbetet.
