En morgon vid frukostbordet berättade sonen om hur stressad han är över allt skolarbete och kommande prov. Vad har vi gjort för fel när ungdomarna börjar klaga på stress innan de ens har hunnit ut i arbetslivet? Har stress blivit ett konstant tillstånd? Efter en del diskussion om vad som orsakade den unge mannens stress kom vi fram till att skolan krävde mera uppmärksamhet än vad han tyckte var nödvändigt och det var ju inte kul tyckte han – så därför stressad.
Men hur stressade är vi på jobbet? På Brilliant frågar vi ”om man är fri från negativ stress” i de medarbetarundersökningar vi utför åt våra kunder. En titt i kristallkulan (vår analysdatabas) visar att hälften av den kvarts miljon som svarat på den frågan de senaste åren är fria från negativ stress på jobbet. Vi har vänt och vridit på siffrorna för att se vad som händer i hög- och lågkonjunktur men ser inga stora förändringar. När vi tittar på olika åldergrupper ser vi att 70-talisterna har lite tuffare utmaning att klara stressen än övriga grupper.
70-talisterna är förstås mitt i karriären och hemma har de i genomsnitt två barn. Eftersom svenska kvinnor i genomsnitt föder sitt första barn när de är 29,5 år så har medel-70-talisten i värsta fall två tonåringar hemma. Det har jag haft och jag förstår att 70-talisterna kan vara lite mer stressade än vi andra.
Visst är det tufft för 50 % av alla anställda att leva med negativ stress på jobbet men jag trodde att den siffran var mycket högre, med tanke på sämre tider. Helt klart är att konsekvenserna är negativa för både engagemang och produktivitet när man inte hinner med på jobbet. I en tid där många organisationer strävar efter att öka både kundlojaliteten och kreativiteten i produktutvecklingen kan man inte ha negativ stress på jobbet eftersom den blir ett så uppenbart hinder.
Å andra sidan har vi 50 % som är fria från negativ stress. Där har företagen möjlighet att jobba proaktivt för att stärka sina marknadspositioner. Tänk om alla företag och organisationer som nu står i begrepp att sänka sina kostnader genom personalnedskärningar och andra aktiviteter istället investerade i att utveckla ledarskap och utveckla arbetsprocesserna för att sänka den negativa stressen. För att minska negativ stress krävs tydliga, kommunikativa och närvarande chefer. Vilken effekt det skulle få på bolagets attraktivitet och kundnöjdhet när ”hjulen börjar rulla igen”!
