Från insikter till verkliga resultat
Ni har redan data om medarbetare och kunder. Vi hjälper er omsätta den till handling genom att tydliggöra riktning, utveckla ledarskap och stärka samarbete. Så att förändringen faktiskt märks i organisationen.
Organisationsutvecklare som får det att hända
Från insikter till förändring som märks i vardagen
Vi hjälper er omsätta data och analys till konkreta beteenden, arbetssätt och beslut – så att utvecklingen inte stannar i initiativ, utan syns i resultat.
Möt våra organisationsutvecklare
Erfarna experter som omsätter insikter till resultat
Vi arbetar nära chefer, ledningsgrupper, HR och team för att utveckla arbetssätt och beteenden som stärker prestation, samarbete och kundrelationer.
Anna Strandqvist Eriksson - Organisationsutvecklare
Ledarutveckling • Ledningsgrupper • Teamutveckling
Anna arbetar handlingsorienterat med organisationer, ledningsgrupper, team och chefer för att driva utvecklingsarbete som är tydligt kopplat till organisationens mål.
Bakgrund
Anna är utbildad beteendevetare och har arbetat i en mängd olika branscher. Hon är certifierad inom beteendeanalys, OBM, GDQ, EQi-2.0, 360° feedback, coachning enl ACC och RSI.
Läs Annas perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag vill bidra till att människor och organisationer utvecklas och når sina mål. När riktning och engagemang hänger ihop skapas verkliga resultat.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag möter organisationen i deras nuläte och arbetar tillsammans med ledningsgrupper och team för att tydliggöra målbilden och skapa relevanta konkreta steg framåt. Tillsammans identifierar vi vilka beteenden som behövs för att nå organisationens mål. Oftast ligger fakta och analys till grund för utvecklingsarbetet i kombination med organisationens strategi och mål.
Vad är ofta avgörande för att förändring ska fungera i praktiken?
Att utvecklingsarbetet är tydligt kopplat till organisationens mål och förutsättningar. Tydlighet och transparens i kombination med att driva önskade beteenden är viktigt för att lyckas. När medarbetarna ser hur deras arbete bidrar till helheten ökar både engagemang och genomförandekraft.
Marie Herlitz - Organisationsutvecklare
Grupprocesser • Ledningsgrupper • Engagemang
Marie arbetar med grupprocesser och organisationsutveckling för att skapa samsyn och framdrift i team.
Bakgrund
Marie har en kandidatexamen i organisation och ledarskap och är certifierad inom OBM, GDQ, MBTi, DISA och beteendeanalys samt diplomerad coach enligt ICF.
Läs Maries perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att hjälpa grupper hitta samsyn och riktning.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag kombinerar analys och fakta med arbete i grupprocesser för att skapa dialog och tydliga arbetssätt. Jag arbetar mycket tillsammans med ledningsgrupper för att utveckla dem till effektiva team och kunna leda såväl strategiskt som operativt.
Vad ser du ofta att organisationer underskattar i förändringsarbete?
Betydelsen av grupprocesser särskilt kombinationen av tydlighet och tillit. När team saknar samsyn kring mål och arbetssätt blir förändring svår att genomföra i kombination med regelbunden och begriplig kommunikation kring vart vi ska och varför vi ska dit.
Patric Young - Organisationsutvecklare
Teamutveckling • Coaching • Kundvärde
Patric har lång erfarenhet av att utveckla ledare och team, särskilt i kundnära organisationer.
Bakgrund
Patric har erfarenhet från roller som kundservicechef, försäljningschef och konsult. Han är diplomerad ICF ACC-coach och certifierad inom GDQ, beteendeanalys och NPS.
Läs Patrics perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att skapa tydlighet och engagemang i organisationer. När människor förstår riktningen ökar både motivationen och resultaten.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag arbetar mycket med facilitering och coaching. Genom dialog och reflektion hjälper jag team och ledare att utveckla sitt arbetssätt.
Vad är ofta avgörande för att förändring ska fungera i praktiken?
Att skapa klarhet i mål och roller. När människor vet vad som förväntas av dem blir samarbetet både enklare och mer effektivt.
Sofia Florin - Organisationsutvecklare
Beteendeanalys • Ledarskapsutveckling • Psykologisk trygghet
Sofia kombinerar analys, strategi och beteendevetenskap för att hjälpa organisationer omsätta insikter till konkret förändring i ledarskap och arbetssätt.
Bakgrund
Sofia är beteendevetare och har erfarenhet som projektledare, ledarskapskonsult och teamledare. Hon är certifierad inom beteendeanalys, 360° feedback, coachning, GDQ och psykologisk trygghet.
Läs Sofias perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att bidra till utveckling hos både individer, team och organisationer. När data och analys kombineras med genuina samtal uppstår ofta insikter som gör verklig förändring möjlig.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag kombinerar analys och strategi med dialog och facilitering. Tillsammans skapar vi en gemensam bild av nuläget och identifierar vilka beteenden som behöver förändras för att nå organisationens mål.
Vad ser du ofta att organisationer underskattar i förändringsarbete?
Hur stor roll vardagliga beteenden spelar. Strategier är viktiga, men det är hur människor samarbetar och följer upp arbetet som avgör resultatet.
Theodor Sverkén Sjögren - Organisationsutvecklare
Ledarutveckling • Grupputveckling• Förändringsledning
Theodor kombinerar analys och strategiska diskussioner för att hjälpa organisationer utvecklas mot sina KPI:er.
Bakgrund
Theodor är civilekonom med erfarenhet som organisationskonsult, projektledare och konsultchef och är certifierad inom beteendeanalys och GDQ. Theodor har erfarenhet från ledningsgruppsarbete och flera olika branscher.
Läs Theodors perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att hjälpa organisationer att ta sig närmare de övergripande målen genom feedback och dialog på alla plan.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag utgår från kundens viktigaste behov och hjälper ledning och chefer med databaserad förändringsledning för att med skarpa prioriteringar nå målen.
Vad är ofta avgörande för att förändring ska fungera i praktiken?
Förståelse för att förändring tar tid och kräver tydliga insatser, som förankring, löpande kommunikation och dialog, men också regelbunden uppföljning. Och ett stort mod att våga stanna upp, reflektera och göra om när vi inte får önskad effekt.
Ulrika Imark - Organisationsutvecklare
Dataanalys • Organisationsutveckling • Ledarskap
Ulrika hjälper organisationer omsätta data från undersökningar till tydliga prioriteringar.
Bakgrund
Ulrika är civilekonom och har lång erfarenhet av att stödja ledningsgrupper och HR i strategiskt utvecklingsarbete. Hon är certifierad inom beteendeanalys och Net Promoter Score®.
Läs Ulrikas perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att hjälpa organisationer utifrån data skapa insikter, dialog och verklig förändring.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag arbetar mycket med analys, återkoppling och workshops där vi tillsammans tolkar resultat och identifierar nästa steg.
Vad är ofta avgörande för att förändring ska fungera i praktiken?
Att ledarna är fullt ut engagerade och att organisationen följer upp resultaten och arbetar vidare med dem över tid.
Ulrika Scherp - Organisationsutvecklare
Kundupplevelse • Ledarskap • Organisationsutveckling
Ulrika arbetar med organisationer för att skapa arbetssätt som stärker både medarbetarengagemang och kundupplevelse.
Bakgrund
Ulrika har en magisterexamen inom organisation och ledarskap och lång erfarenhet från ledarroller och arbete i ledningsgrupper. Hon certifierad inom Net Promoter Score® och har genomgått flera ledarutvecklingsprogram inom bland annat coachning och situationsanpassat ledarskap.
Läs Ulrikas perspektiv
Vad driver dig i ditt arbete med organisationsutveckling?
Jag drivs av att skapa interna förutsättningar för riktigt bra kundupplevelser.
Hur arbetar du när du hjälper organisationer utvecklas?
Jag arbetar nära ledare och team för att skapa tydlighet i hur organisationen ska leverera värde till kunden.
Vad ser du ofta att organisationer underskattar i förändringsarbete?
Hur viktigt det är att följa upp och fortsätta arbeta med utvecklingen över tid.
